Sridharan, S., Nakaima A. (2019) Till Time (and Poor Planning) Do Us Part: Programs as Dynamic Systems—Incorporating Planning of Sustainability into Theories of Change Canadian Journal of Program Evaluation / La Revue canadienne d’évaluation de programme
Abstract: This article describes the need for, and challenge of, representing the sustainability of a program as a dynamic process. Part of what enhances the complexity of programs is the challenge of dynamic complexity—the complexity of the program evolves over time through the interaction of actors and their environment. This paper describes the need for, and challenge of, representing the sustainability of a program as a dynamic process. The problem is not just one of representation but also of planning—specifically planning for sustainability. We argue that an essential part of any accountability regime is planning for sustainability. Using the concept of programs as dynamic process, we argue that planning for sustainability needs to be a critical aspect of the impact chains of all theories of change. Both the representation and testing aspects of such a formulation are discussed.
Keywords: dynamic change, evaluative thinking, planning, sustainability, theory of change
Résume: Cet article décrit la nécessité de et le défi de représenter la durabilité d’un programme en tant que processus dynamique. La dynamique de la complexité- le fait que le programme évolue dans le temps à cause de l’interaction entre les acteurs et avec leur environnement-explique la complexité croissante des programmes. Cet article décrit les défis et le besoin de représenter la durabilité d’un programme comme un processus dynamique. Le problème n’en est pas seulement un de représentation, mais aussi de planification, particulièrement la planification dans une optique de durabilité. Tout système imputable se doit de planifier la durabilité. En nous appuyant sur une conception dynamique des programmes, nous soutenons que la planification à des fins de durabilité doit être un aspect important des chaines d’effets pour toutes les théories du changement. Nous abordons à la fois la question de la représentation de cette proposition et la question de sa mise à l’épreuve.
Mots clés : changement dynamique, pensée évaluative, planification, durabilité, théorie du changement
